20元一杯手冲咖啡卖不过9.9元贱价咖啡!咖啡店怎样才干存活?

liukang20242天前166.SU吃瓜700

来历:贝果财经

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我重生了,重生在咖啡店封闭之前。

上一世,我在人均年消费16.74杯咖啡的咖啡市里运营一家独立咖啡店。

咖啡市的咖啡商场竞争十分激烈。

数据显现,到2024年6月10日,最近一年新开咖啡店数量超越8.7万家,净增加仅有5万家,这意味着最近一年封闭了3.7万家门店。

我的咖啡店便是其中之一。

第一次,我挑选自己做店长。

我对咖啡质量有必定寻求,所以主打超越20元一杯的精品手冲咖啡,还将店内装修成超级出片的打卡风。

但我没想到的是,尽管开在了公司集合区,但我的店肆被连锁咖啡店左右夹攻,底子卷不过他们的9.9元超低价咖啡。

尽管那些仅仅全自动咖啡机打出的满满冰块的“牛马饮料”,但仍是凭仗着价格优势拐跑了我本来的客户。

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我只能被逼卷进价格战,在根本确保质量不变的情况下降价。

好消息是,我的顾客增加了。坏消息是,我的亏本也增加了,几个月后终究负债闭店。

这一世,我要夺回归于我的全部。

所以,我卖掉了我的咖啡设备,赚到了作为咖啡人的第一桶金。

打不过就参加,我挑选进入近邻那家连锁咖啡店,不只有人兜底,假如表现优异,听说还能一路提升。

凭仗上一世的经历,很快,我就通过了面试与入职训练,开端在门店上班。

这个咖啡企业正在高速扩张期,誓把咖啡店开遍咖啡市各个旮旯。

比起独立咖啡店,这些连锁品牌在供应链上有着更强的议价才能。

不管是咖啡豆,仍是辅料、鲜奶,他们能够把本钱压缩到最低。

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可是跟着各家咖啡品牌都在张狂拓店、搞价格战,算上租金和人力本钱,就算是连锁品牌也扛不住了。

公司开端裁撤门店、减缩职工,我的作业量翻了番,每天忙得都没空吃饭,但仍是老被顾客投诉,气得我多长了好几个结节。

但即使是这样,咖啡市的几大连锁咖啡企业,本年一季度的表现仍然不尽善尽美,有的净利润率降至负数,还有外来大品牌近年来初次呈现营收下降。

不久,我作业的门店惨遭裁撤,我又赋闲了。

我研讨了一下,能走久远的咖啡店,或许要打价值战而不是价格战。

一份陈述显现,顾客挑选咖啡的原因中,“放松舒缓”和“提神醒脑”别离都占到了60%左右,“喜爱咖啡香味”和“表现特性品尝”也别离占到49%和28%。

也便是说,尽管大多数顾客对咖啡的需求归于功用性需求,但看中咖啡质量的顾客也不在少数。

专心咖啡爱好者做手冲咖啡也好、仍是针对其他爱好社群做交际空间也好,再或许结合文明特征打出差异也好,总归仍是要深化了解商场,掌握好顾客究竟需求怎么样的咖啡产品,乐意为什么样的咖啡付费。

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